ຫຼັງຈາກວັນພັກ “ສອງຄັ້ງ”, ຜູ້ນຳສາຍໄຟ Jiapu ຂອງພະແນກຕ່າງໆໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອສະຫຼຸບວຽກງານເຄິ່ງທຳອິດແລະລາຍງານ, ສະຫຼຸບບັນຫາການຂາຍຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນໃນປະຈຸບັນ, ແລະໄດ້ຍົກອອກຄຳແນະນຳແລະການປັບປຸງຈຳນວນໜຶ່ງ.
ປະທານ Li ຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ການຕະຫຼາດກ່າວວ່າ: "ພະແນກການຂົນສົ່ງຄວນເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການສະຫນັບສະຫນູນແລະການປົກປ້ອງທຸລະກິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຍົກບັນຫາໃນຮູບແບບຂອງບົດລາຍງານຜິດປົກກະຕິຫຼືການສະເຫນີສົມເຫດສົມຜົນ, ວິເຄາະບັນຫາ, ແລະສຸດທ້າຍຊອກຫາມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ". ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ປະທານ ລີ ຍັງໄດ້ວິເຄາະສະຖານະການທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງປະເຊີນໃນ 6 ເດືອນທີ່ສອງຂອງປີ ແລະ ກ່າວອີກວ່າ ຕາບໃດທີ່ເຮົາສາມາດລວມຄວາມຄິດ, ຊີ້ແຈງທິດທາງ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາຈະສາມາດປະຕິບັດເປົ້າໝາຍການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນໃນປີນີ້! ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຜ່ານມາ ບັນລຸໄດ້ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ປີນີ້, ກົມທຸລະກິດຄວນສູ້ຊົນໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ສູ້ຊົນປັບປຸງການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ພວກເຮົາຄວນສ້າງຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະປະກອບສ່ວນໃຫ້ສາຍໄຟ JiaPu ແລະ ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າແລະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ປະເຊີນກັບລະດູຫນາວ, ພະແນກທຸລະກິດຄວນຖອດ "ເສື້ອຝ້າຍ", ມ້ວນແຂນເສື້ອແລະເຮັດວຽກຫນັກ, ແລະພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງສໍາລັບຄໍາສັ່ງ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-09-2023